FACT NIKKEN SEKKEI プロジェクトマネジメントの現場
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Setting the goal at an early stageWhen managing any project, Nikken Sekkei begins by carefully de-lineating its goals. In a large-scale urban undertaking such as the Tokyo Midtown project, it is necessary to create a plan model that actualizes the project’s underlying concept and to clarify develop-ment scale, the transportation infrastructure plan, and the sched-ule for completion, among other matters. After consideration of a number of alternatives and discussions with parties such as the Tokyo Metropolitan Government, Minato Ward authorities, and Tokyo Metropolitan Police Department, a lucid and detailed pic-ture of the project emerged. Communication with such authorities yielded highly beneficial results, such as permission to incorporate the adjacent and publicly owned Hinokicho Park into the urban development plan. This resulted in creating about 4ha of open-air space, providing unique characteristics. 16 FACT NIKKEN SEKKEI    プロジェクトマネジメントの現場 日建設計大松 敦[おおまつ・あつし]1960年5月生まれ1983年4月入社日建 設 計プ ロジェクト 開 発部門副代表 プロジェクトマネジメント室 室長ATSUSHI OHMATSUBorn: May 1960Joined: Apr. 1983Deputy Principal, Project Development Department & Chief Planner, Project Management Section NIKKEN SEKKEI高木義雄[たかぎ・よしお]1964年4月生まれ1989年4月入社日建 設 計プ ロジェクト 開 発部門プロジェクトマネジメント室 主管YOSHIO TAKAGIBorn: Apr. 1964Joined: Apr. 1989Senior Architect, Project Development Department NIKKEN SEKKEI六本木防衛庁跡地の再開発として進められた東京ミッドタウンは国内外のデザイナーが複数参画して街をデザインしています。日建設計はそのデザイナーをまとめ、街をつくり上げるマネジメント業務を行いました。内装、照明デザインも含めるとそのデザイナーの数は10を超えます。このような大きな開発では多様な個性を尊重しつつ、それをゆるやかにまとめ一体感を与えることが、街としての活気を生み、街を特徴づけることができると考えました。「プロジェクトのゴールを明確にすること」はいつも私たちがプロジェクトマネジメントの最初のミッションとしていることです。東京ミッドタウンのような大規模都市開発では、各用途の開発規模、これを成立させる交通計画、これらの実現性を具象化するモデルプラン、オープン時期などをゴールとして明確化します。いくつもの代替案を検討し、東京都、港区、警察などとの複雑な協議を踏まえ、計画開始後の数ヶ月でこれらを明確化しました。特に区立檜町公園を一体の計画区域にできたことで、約4ha のオープンスペースという他に類例のないこの街の個性が見えてきました。ゴールの早期明確化The Tokyo Midtown redevelopment project took place in the Rop-pongi district, where the Ministry of Defense had previously been located. Including lighting and interior designers, the project in-volved the work of more than ten different designers from around the world. Nikken Sekkei’s role was to manage all of the various designers, allowing them to exercise their personalities while at the same time loosely uniting them as a team. Nikken Sekkei’s work was an essential factor in bringing out the distinctive flavor and vitality of a project that took place on an extremely large scale.国内外の複数デザイナーによる大規模プロジェクト執筆者プロフィール AuthorsTokyo Midtown:Large-scale project involving multiple designers東京ミッドタウン

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