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──2025 SUMMER63Feature | INTRODUCTION 04高野恭輔 Kyosuke Takano日建設計執行役員、エンジニアリング部門サスティナブルデザイングループ代表 Executive Officer; Principal, Sustainable Design Group, Engineering Department; Nikken Sekkeiクに対する面積割合は2％であり、省エネルギー性能は、ZEB Readyの判断基準がBEI値20.5以下とされるなか、既存BEI値は1.1、新　次世代に優良な建築ストックを残すため、新築建物の環境配慮向上と省エネルギー化は高レベルで達成することが求められますが、するべき重要課題であることが分かります。建築ストックに採用可能な省エネルギー手法は、ハード面では空調や照明の高効率機器の採用、建物の高断熱化など限定的であり、かつ、施設を使いながら行う改修工事は難易度の高いものですが、さらに、温度設定の緩和や自然換気の積極的な活用など運用面（ソ利活用することが可能です。［右ページ：省エネルギー手法の参考事例］　こうした環境配慮、省エネルギーな建築物は「優良建築ストック」として社会的に評価する、さらに経済面での優遇を行うといった施策を講じるなど、改修工事を促進させることが求められます。多様な価値観を尊重する時代を迎え、長時間労働と価格競争に支えられた経済性重視の「スクラップ・アンド・ビルド」の時代から、地球環境を持続可能なものとする手法として3R（「リデュース（Reduce）」、「リドチェンジすることが求められています。　建設費の高騰、人材の不足など建設業界の抱える課題は数多く存在していますが、コロナ禍を乗り越えた経験を活かし、すべての人が当事者として「ピンチをチャンスに変える」ために行動を起こすことこそが未来に夢をつなぐことであり、「新しい価値観による建築ストック」の時代につながると考えます。フト）の工夫を盛り込むことで、新築の環境性能に劣らない建物としてユース（Reuse）」、「リサイクル（Recycle）」）に価値を見出す社会へとマイン2020年以降の現状分析と課題認識国土交通省発表の資料1によれば、日本の新築床の既存建築ストッ築BEI値は0.7となっています。98％を占める建築ストックの省エネルギー化の取り組みも同時に解決課題解決のための取組み次世代への提案To promote environmentally friendly and energy- efficient buildings that will be socially recognized as high-quality building stock and that are economically advantageous, implementation of financial incentives to stimulate upgrades is essential. ─A Proposal for the Next GenerationAs we enter an era in which diverse perspectives are funda-mentally valued, Japanese society is being called to shift its mindset—from the “scrap-and-build” model that assumed long working hours and price competition, toward an approach based around the three Rs: Reduce, reuse, and recycle. These principles are gaining recognition as essential strategies for ensuring sustainability of the planet’s environment.Although the construction industry faces numerous chal-lenges, including soaring costs and labor shortages, our collec-tive experience in overcoming the COVID-19 crisis has shown that when individuals become aware of their capacity to change, they can turn trouble into opportunity. Such an action-oriented mindset is key to building a bright future and marks the begin-ning of an era in which our building stock is the product of a new value system.新たな価値観による建築ストックの時代へToward an Era of Building Stock Sustained by a New Value System Current Conditions and Key Challenges Since 2020According to data1 from the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, new construction accounts for only 2 percent of the total floor area of Japan’s existing building stock. In terms of energy efficiency, the BEI (Building Energy Index)2standard for ZEB Ready buildings is ≤0.5, whereas the BEI is currently 1.1 for existing buildings and 0.7 for new construction.To pass on high-quality building stock to future gener-ations, we must achieve ambitious goals for environmental performance and energy efficiency in new construction. Considering that building stock account for 98 percent of the total, however, improving the energy performance of these structures must simultaneously be addressed.─Initiatives for Problem SolvingIn hardware terms, methods for saving energy in building stock are relatively limited to installing high-efficiency HVAC and lighting systems and enhancing insulation. Renovations carried out while facilities remain in use are often technically challenging. By incorporating operational (or “soft”) strategies, however, such as loosening temperature setpoints or actively utilizing natural ventilation, we can upgrade existing buildings to achieve environmental performance comparable to newly built structures. [See opposite page: Examples of energy-saving strategies]