我们已启动旨在实现“循环建筑”的活动，这将有助于解决资源枯竭和废物处理方面的挑战。
作为第一步，我们正在开发一个“循环理念目录”，其中汇编了建筑行业循环经济方面的知识。

日建设计株式会社（总部：东京都千代田区，代表董事社长：大松敦，以下简称“日建设计”）作为追求社会与经济可持续性的举措之一，发起了旨在推动建筑行业循环经济的活动“Circular Design Collective（循环设计联盟）”。作为该活动的首项举措，旨在为所有从事建筑与土木行业的人士营造一个能够致力于实现“循环型建筑（Circular Architecture）”的环境，公司将着手开发汇集相关创意、设计手法等专业知识的《Circular Idea Catalog（循环创意目录）》。

在向循环经济转型方面，我们看到全球范围内监管力度加大，产业界、政府和学术界之间的合作关系日益密切，越来越多的企业进入商业市场，国内外推动循环经济发展的势头都在不断增强。与此同时，2024 年版的《循环经济差距报告》（Circularity Gap Report）——一份总结全球循环经济趋势的年度报告……※1据该消息来源称，尽管与五年前相比，有关循环经济的文章和讨论数量增加了近三倍，但社会和经济的循环性仍在持续下降，没有出现任何改善迹象。
*循环经济：通过在经济活动中尽可能地重复利用原材料和产品，而不将其丢弃，从而实现减少环境影响和可持续资源利用的循环系统。

全球温室气体 (GHG) 排放量的约 40% 是由于建筑物的建造、使用和拆除造成的，而建造和拆除过程占所有材料消耗的近三分之一。※1此外，全球可用资源量是其他国家的 1.7 倍，日本国内可用资源量是其他国家的 6.4 倍。※2考虑到消费情况，建筑和工业垃圾最终处置场的剩余容量预计足够使用 17 年，如果仅限于东京都市圈，则足够使用 6 年。※3鉴于在不久的将来可能会出现两个紧迫的挑战——“资源枯竭”和“最终处置场所短缺”——迫切需要建立一个实现“循环建设”的体系，以减少建筑行业中“资源的使用”和“资源的丢弃”。

在此背景下，作为其在建筑行业推广循环经济和碳中和努力的一部分，日建设计推出了“循环设计联盟”，旨在研究和共同开发与“循环设计（一种实现循环建筑的设计方法）”相关的“人”、“物”和“事件”，并已开始致力于实现循环建筑。

“循环设计联盟”的使命是消除建筑和土木工程行业中的“废弃物”概念，并将它所追求的“循环建筑”分为三个概念：“本土化（所有材料回归大地）、可拆卸设计（从设计阶段就考虑拆卸后的循环利用）”和“升级再造（赋予废弃物新的生命）。

欧洲作为循环经济的领先地区，越来越意识到建筑垃圾升级再造的重要性，并在设计阶段就着手推进拆除工作，以应对不久的将来新材料获取将变得困难的局面。例如，通过重复利用外墙玻璃，建筑垃圾升级再造已使二氧化碳排放量减少了32%；而通过重复利用外窗框，二氧化碳排放量则减少了87%。※4这表明它有助于实现碳中和。此外，再利用的成本与使用新建筑材料的成本大致相同，据估计，通过将其应用于合适的场所来优化利用，可以降低50%的成本。※4此外，它还蕴含着巨大的经济效益。日建设计致力于将以往被视为“负面资产”的建筑垃圾转化为兼具环境和经济价值的“正面资产”。同时，我们将提出日本新的设计实践，例如从设计阶段就考虑易于拆卸等因素。

尽管已有关于循环经济相关举措、技术和材料的信息，但这些信息分散在各种媒体上，难以找到与具体项目相关的信息。因此，作为“循环设计联盟”的首个项目，日建设计创建了一个“循环建筑”案例目录，收录了构成这些案例的“循环设计”理念，以及可作为“循环设计”合作伙伴的外部专家信息。该目录现已在公司内部投入使用。其目标是创建一个环境，让所有从事建筑和土木工程的人员都能参与“循环设计”，并将“循环建筑”的价值广泛传播给社会。

欧洲的案例表明，包括建筑垃圾升级再造在内的“循环建筑”举措能够对环境和经济产生积极影响。日建设计认为，推广作为这些举措基础的“循环设计”并将其应用于社会实践至关重要。为此，我们将自身践行“循环设计”，积累理念和经验；同时，我们将寻求同样践行“循环设计”的外部合作伙伴，共同收集并创建可高度复制的信息，并将其收录于“循环理念目录”中。从长远来看，我们计划将该目录开源，使其成为任何人都可以访问的数据库，使“循环设计”的知识不仅在建筑设计领域，而且在整个建筑行业普及。作为一家倡导“社会与环境设计”的公司，日建设计将继续推进解决环境和社会问题的各项举措。

*1：《2024年循环经济差距报告》
*2：全球足迹网络对2024年世界足迹和生物承载力的预测
*3：国土交通省建筑回收促进计划2020（草案）——迈向注重“质量”的回收利用——
*4：Lendager, A. 和 Pedersen, E. (2021)。解决方案。丹麦建筑出版社。国际标准书号：9788774074731。