为纪念日建设计成立125周年，一本新书出版发行。
本书从“建筑设计”和“社会环境设计”的角度审视了日建设计自 2000 年以来的作品，探索了建筑、城市规划和设计的未来。
PRESS RELEASE
2025.02.26
A+U株式会社出版了两本以日建设计有限公司（总部：东京都千代田区；总裁兼社长：大松敦；以下简称“日建设计”）为主题的新刊物，分别是《a+u 2024年12月刊 | 日建设计 2000–2024》（2024年11月27日出版）和《a+u 2025年2月特刊 | 日建设计百科全书 - 分享日建设计的世界以回应社会》（2025年1月30日出版）。
2025 年是我们成立 125 周年之际，我们从“建筑设计”和“社会环境设计”两个角度，将日建设计自 2000 年以来日益多元化的活动汇编成两本书。
2025 年是我们成立 125 周年之际，我们从“建筑设计”和“社会环境设计”两个角度，将日建设计自 2000 年以来日益多元化的活动汇编成两本书。
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《a+u 2024年12月号│日建设计2000–2024》
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“a+u 2025年2月特刊 | 日建设计百科全书——分享日建设计的世界，回应社会”
《a+u 2024年12月号│日建设计2000–2024》概要
《a+u》杂志12月刊以日建设计为主题。日建设计（包括其集团公司）是一家拥有约3000名员工、历史长达125年（成立于1900年）的设计机构。这些参与了日本众多建筑和城市规划项目的设计师们，究竟依靠什么，又传承了什么？在编辑过程中，我们逐渐意识到平面图和场地平面图的重要性。许多受访设计师都表示，平面图和场地平面图是能够帮助人们深入了解社会和客户需求的工具。这种设计理念或许是日建设计机构拓展影响力并将其传承给下一代的自然发展方向。本期杂志中，所有作品均以1/750比例的场地平面图呈现。所有说明文字均基于访谈，旨在不仅介绍建筑本身，更揭示设计师的思考过程。本期杂志收录的建筑作品涵盖2000年至2024年，我们从中探讨当代建筑和城市面临的挑战和问题，并展望建筑的未来。（编者注）
[目录]
日拳银河
同规模计划
论文：那个时代对建筑提出了什么样的要求？
内藤宏
POLA美术馆
泉花园塔
兵库县立艺术文化中心
京都迎宾馆
大阪律师会馆
木材会馆
HOKI美术馆
冲绳科学技术大学院大学
NBF大崎大厦
东京晴空塔®
京都丽丝卡尔顿
GRANROOF东京站八重洲口开发
东邦学园音乐学校调布校区1号楼
同规模计划
论文：那个时代对建筑提出了什么样的要求？
内藤宏
POLA美术馆
泉花园塔
兵库县立艺术文化中心
京都迎宾馆
大阪律师会馆
木材会馆
HOKI美术馆
冲绳科学技术大学院大学
NBF大崎大厦
东京晴空塔®
京都丽丝卡尔顿
GRANROOF东京站八重洲口开发
东邦学园音乐学校调布校区1号楼
YKK80大厦
东急PLAZA银座
COOP共济PLAZA
松山大学文京校区“myu Terrace”
Museum Tower 京桥/Artizon博物馆
有明体操竞技场（现为有明GYM-EX）
早稻田大学本庄高中体育馆
MIYASHITA PARK
新宿住友大厦改造项目
HD现代全球研发中心
一个扎贝尔
Spotify 诺坎普球场
论文：《“普通建筑”的诅咒与解放》
日野尚彦
对话：由项目塑造的设计
山梨智彦 x 大谷宏明（日建首席设计官）
东急PLAZA银座
COOP共济PLAZA
松山大学文京校区“myu Terrace”
Museum Tower 京桥/Artizon博物馆
有明体操竞技场（现为有明GYM-EX）
早稻田大学本庄高中体育馆
MIYASHITA PARK
新宿住友大厦改造项目
HD现代全球研发中心
一个扎贝尔
Spotify 诺坎普球场
论文：《“普通建筑”的诅咒与解放》
日野尚彦
对话：由项目塑造的设计
山梨智彦 x 大谷宏明（日建首席设计官）
[示例页面]
《a+u 2025年2月特刊 | 日建设计百科全书》摘要
2025年2月出版的《a+u》特刊名为“日建设计百科全书”。这本304页的特刊收录了约380个项目，以百科全书的形式呈现了日建设计的理念。日建设计是一家拥有3000多名员工（包括其集团公司）的建筑设计公司，本书的出版始于对其设计策略的思考。研究发现，与其总结一套宏大的策略并舍弃其余部分，不如收集每位员工的奇思妙想，包括那些尚未正式形成建筑的想法。这些想法被归类为“日建设计目标”（以下简称NDG）。本书收录的约380个项目代表了日建设计试图通过建筑回应社会的尝试，同时也揭示了日建设计目前存在的局限性。通过公开这些信息，它旨在激发日建设计内外新的灵感和联系，并超越既有的局限。它体现了日建设计追求广义设计的理念，即每个人都可以参与到创造性的实践中来，而不仅仅是建筑设计。（编者注）
[目录]
对话：日建设计百科全书
——日建设计的世界为了回应社会而分享
山梨智彦 x 大谷宏明（日建首席设计官）
目标 01 | 全面保护地球环境的设计
零能耗建筑 (ZEB) - 树木、绿植、水、空气、风、光、长寿命
目标 02 | 兼顾健康和韧性的设计
设计丰富的户外空间、舒适的室内空间和宁静的氛围。
尊重多样性的建筑；激发想象力的室内空间。
服务于公共利益的韧性
目标 03 | 设计下一代出行方式、TOD（以交通为导向的设备）和旅行体验
TOD涩谷：交通出行与城市
目标 04 | 从规划到运营的设计灵活性
灵活的总体规划，开放式的空间布局。
追求通用空间：灵活的设施设计
目标 05 | 数字化转型时代的城市、建筑和设计流程设计
数字形式设计，数字立面设计
数字环境设计
目标 06│刻意省略的设计 / 遵循当地文化的设计
保留原貌；更新部分内容；添加新元素。
循环利用，避免过度建设，在古都建设，与自然对话。
营造城市景观
目标 07 | 系统和结构的设计
打造一个对城市发展有所贡献的公共广场：一种受规章制度指导的形式
——日建设计的世界为了回应社会而分享
山梨智彦 x 大谷宏明（日建首席设计官）
目标 01 | 全面保护地球环境的设计
零能耗建筑 (ZEB) - 树木、绿植、水、空气、风、光、长寿命
目标 02 | 兼顾健康和韧性的设计
设计丰富的户外空间、舒适的室内空间和宁静的氛围。
尊重多样性的建筑；激发想象力的室内空间。
服务于公共利益的韧性
目标 03 | 设计下一代出行方式、TOD（以交通为导向的设备）和旅行体验
TOD涩谷：交通出行与城市
目标 04 | 从规划到运营的设计灵活性
灵活的总体规划，开放式的空间布局。
追求通用空间：灵活的设施设计
目标 05 | 数字化转型时代的城市、建筑和设计流程设计
数字形式设计，数字立面设计
数字环境设计
目标 06│刻意省略的设计 / 遵循当地文化的设计
保留原貌；更新部分内容；添加新元素。
循环利用，避免过度建设，在古都建设，与自然对话。
营造城市景观
目标 07 | 系统和结构的设计
打造一个对城市发展有所贡献的公共广场：一种受规章制度指导的形式
目标 08 | 设计能够维持创造力的组织
创新空间：客户协作
+日拳
目标 09 | 具备国际竞争力的设计
标志性形式 日式风格
目标 10 | 合规性和风险管理设计
在海外项目中实现高质量目标
目标 11 | 日建集团整体开展的设计举措
为全球最先进技术提供支持的工程数据中心。
通过结构技术实现空间
目标 12 | 创造价值的设计
通过新的“形式”创造价值
利用低成本进行品牌推广
目标 13 | 狭义上的设计
从最小的细节入手进行设计，力求展现极致之美。
通过结构进行钢筋混凝土设计
继续进行外围护结构设计 继续进行砌体设计
目标 14 | 设计能够预见不可预测的情况
目标15 | 未来目标
创新空间：客户协作
+日拳
目标 09 | 具备国际竞争力的设计
标志性形式 日式风格
目标 10 | 合规性和风险管理设计
在海外项目中实现高质量目标
目标 11 | 日建集团整体开展的设计举措
为全球最先进技术提供支持的工程数据中心。
通过结构技术实现空间
目标 12 | 创造价值的设计
通过新的“形式”创造价值
利用低成本进行品牌推广
目标 13 | 狭义上的设计
从最小的细节入手进行设计，力求展现极致之美。
通过结构进行钢筋混凝土设计
继续进行外围护结构设计 继续进行砌体设计
目标 14 | 设计能够预见不可预测的情况
目标15 | 未来目标
[示例页面]
有关此问题的联系信息
株式会社日建設計 広報室 Tel. 03-5226-3030 e-mail：webmaster@nikken.jp
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