事務総合キャリア
入社者座談会

これまでのキャリアをお聞かせください。

永井

小売業・製造業の経営企画部門に勤務していました。小売業時代は、新システム導入のプロジェクトマネジメント、店舗の損益管理・出退の是非についてのシミュレーション等を担当。また、製造業時代は、中期経営計画および価格決定に関するマーケティング等に携わりました。

金

中国の大学を卒業した後、発電プラントの建設事業を請け負う会社に就職し、財務部に配属されました。入社後パキスタンの水力発電所の建築現場に駐在し、現地建築プロジェクトの財務・経理業務を担当しました。5年間勤務後、ちょうど30歳を迎える節目の時に新たなキャリアに挑戦したく留学を決意し、最終的に日本の大学院でMBAを取得しました。日本を選んだのは、幼い頃からアニメを通じて親しみがあったこと、自動車をはじめ日本企業の製品が身近にあったことが大きかったと思います。

古澤

私も金さんと似ていて、社会人経験後に学び直しで大学に入学しました。それまでの仕事は戸建て住宅1棟｢丸ごとリフォーム｣の技術営業、集客企画立案、現地調査と分析、プランニング、現場段階の調整、アフターフォロー、事務手続き等、一連の流れをワンストップで対応していました。社会人スタート時は施工管理を担当していたので、その経験を活かすことができていたと思います。

児玉

私は人材サービス会社で営業・キャリアコンサルタント業務に従事していました。転職希望者の相談業務や求人会社の開拓営業、転職イベント運営などを担当していました。その後営業事務に転じて、委託事業の契約業務を通じてバックオフィス系の仕事を幅広く経験し、会社がどのように運営されているか垣間見ることができたと感じています。

酒本

私は鉄鋼メーカーで工程・総務部門を11年経験し、生産計画の立案・管理、不動産管理、広報、会社法関連業務、人事など幅広い業務に携わりました。多様な関係者との調整を要する業務が多く、その中で人と向き合うことで自身の価値観が広がり、成長につながることを実感しました。

転職の経緯と日建設計への入社理由を教えてください。

古澤

前職のリフォームの仕事では、現場は地方の集落が多かったのですが、そこで気付きがありました。集落が村を形成し、さらに街から都市へと展開していくと。
そのため大学では街づくりや都市計画を専攻しました。日建設計は日本一の設計事務所であることはわかっていました。現職のCR(営業)の立ち位置で、街づくりをはじめいくつものプロジェクト、建築物に関わることができる点に魅力を感じて入社を決めました。

金

私は文系ですが、建築設計に深い興味を持っていて、それらに間接的にでも関わることを憧憬してきました。日建設計は経理業務をはじめ、経営企画や総務、人事等幅広く携わることできる機会が設けられていて、大学院で学んだ知識を活かしながらさらなるチャレンジができる点に魅力を感じました。また前職の海外での経験と語学力という強みも発揮できる環境だと感じて入社を決めました。

児玉

前職では幅広い業務を経験したものの、なかなか専門性を身に付ける機会がなく、今後のキャリアイメージを描けませんでした。それが転職を考えたきっかけです。人事業務や研修企画で専門性を身に付けたいと転職活動をしていたところ、日建設計に出会いました。希望していた人事部にアサインされたこと、また知人から「良い会社だよ」と聞いたことが入社を後押ししました。

酒本

前職で広報担当をしていた際、当時の日建設計・亀井社長と前職の社長との対談をセッティングしたことがあります。その後、転職を考える中で、前職の勤務先一帯のビル群を日建設計が手掛けたことを知り、自分も社会に大きな価値を提供する一員になりたいと考え、入社を志望しました。

永井

前職では組織再編があり、経営企画室の機能が見直されるタイミングを迎えました。その中で、自身のキャリアを改めて考え、次のステップに進むことを決めました。その後エージェントに紹介されたのが日建設計でした。入社の決め手は会った人が魅力的だったから。「心理的安全性が高く、誰もが自分自身の考えを持ち、意見を言い合うことができる風通しのいい環境」との言葉が入社の決め手になりました。

現在の仕事内容と果たすべきミッションを教えてください。

酒本

私のミッションは、日建設計のすべての社員にとって働きやすい環境を実現することです。現在は、社内の労働環境の整備に関わる幅広い業務を担当しています。具体的には、同一労働同一賃金への対応や、リモートワーク制度・コアなしフレックス制度の導入など、働き方を見直すための各種施策に現在も取り組んでいます。中でも課題としているのが残業対策です。法令遵守はもちろんのこと、過剰残業を防止し、社員の健康を守りたいと考えています。過剰残業は、個人の努力や注意喚起だけで解消できるものではなく、制度にも起因すると考えているため、全体最適の視点で制度提案を行いたいと考えています。永井さんは中期経営計画に携わってきたと伺っています。

永井

前職でも中期経営計画に携わりましたが日建設計は一味も二味も違いました。会社の舵を取っている経営陣の思いが中期経営計画に反映される。何をやりたいか、どういう会社にしていきたいか、将来社会はどう変わっていくのか、その中で自分たちは何をすべきか等々、非常に刺激的でした。今年は中期経営計画に注力してきましたが、基本的には経営資源を最適に配分し、持続的な成長を支える仕組みを整えることがミッションです。金さんとは、一時期一緒に経営企画室で仕事をしましたね。

金

そうですね。入社して最初の配属先が経営企画室でした。経営企画室では財務関連業務をはじめ、人員計画、経営計画、各種制度の検討等、幅広い業務に携わり、大学院で取得したMBAの知見が活かせたと思います。経営企画室に４年間所属し、現在の経理部に異動しました。現在グループ会社から海外拠点までの日常業務から決算業務まで幅広く対応しています。自分の役割を果たすためには会社全体を俯瞰する視点が必要であり、経理業務の深さと幅を身に付けつつあることを実感しています。

児玉

私が担当している人事異動業務は、異動情報を人事基幹システムに登録し確実な人事データを提供するという重要な役割があります。大切なのは、人事制度・労務規定などを理解し、適切に運用されているかという視点をもって取り扱うことです。また人事基幹システムは社内のあらゆるシステムと連携していますから、エラーやミスは許されません。その責任の大きさの中にやりがいも感じています。

古澤

私が所属するCR部は、クライアント・リレーションのイニシャルを取ったもので、その名の通り、クライアントとの良好な関係、つまり信頼関係づくりがミッションです。クライアントとの日々のおつきあいの中で、依頼や相談を受けて社内で取り組みを検討、プロジェクトになれば技術者と協力して報酬・契約内容の検討や協議、業務期間中のフォロー、そして完了という一連の流れをプロデュースし、クライアントと一緒にプロジェクトを作り上げていく役割を担っています。

日建設計に感じる社風や文化をお聞かせください。

酒本

私が業務を通じて実感していることですが、積極的な提案が受け入れられる風土は日建設計の大きな特徴だと感じています。2024年から本格的に導入したアルムナイコミュニティも、仲間内での議論を企画としてまとめ、会社全体を巻き込みながら実現した取り組みです。

児玉

日建設計は非上場会社であるため、自由度が高く、意見が通りやすい風土で、3000人近い規模にもかかわらず意思決定スピードが速いと感じています。自身の仕事で言えば、人事異動をいかに正しく効率的に進められるか、日々課題を探し改善提案をしたり、新システムの導入や改修に携わったり、挑戦する機会があります。自分のスタンス次第でいくらでもチャンスがあるため、考え方も柔軟になり、意見を言うことに臆することもなくなりました。

永井

日建設計では、前職以上に経営陣からの情報発信が多く、その内容も非常に真摯であると感じますし、組織全体として透明性や信頼性を重視し、社員一人ひとりの声を尊重する文化が根付いていることを実感しています。また入社後、最も驚いたのが、社員の社会課題に対する視座の高さ。しかも社員みんなが同様の認識を持っている。社会課題の解決に向けて業界全体を牽引していく力を持っていると感じました。

古澤

仕事の面では、プロジェクトの規模、質、バリエーションが豊富で、建築にまつわる相談ごとや難問も自社内で解決可能なのが日建設計。意匠、構造、設備以外にも様々な部門があり、建築設計に関するあらゆる分野のスペシャリストが揃っている。専門性を高めていくことが文化として根付いていると思います。それはバックオフィス業務にも言えることだと感じます。

金

事務系の仕事をしている中でも、各種建築・設計の情報が自然と耳に入ってきます。世の中の建物がどのように進化しているかも感じられます。自分はそうですが、建築や設計が好きな事務系人間にはベストな環境だと思います。また、自分のキャリアプランについて自ら希望を出すことができ、その希望に積極的に応じてくれる会社だと感じています。

日建設計の働きやすさはどんなところにあると思いますか。

永井

風通しの良さを強く感じています。様々な打ち合わせの場では、社歴や年齢に関係なく、それぞれの立場から率直に意見を交わし、議論を重ねながら意思決定が進んでいきます。そのような光景に触れるたびに、組織としての開かれた文化と、社員一人ひとりの声を尊重する姿勢に大きな魅力を感じていますし、そこに働きやすさも生まれています。

酒本

制度面から言えば、コアなしフレックスやリモートワーク、短時間勤務など、多様な働き方に対応した制度が整っており、それらが適切に利用されている点も働きやすさにつながっていると感じています。また、現業部門の方と一緒に仕事をした際には、私一人のために半日かけて建物を案内してくれるなど、面倒見の良さも日建設計の大きな特徴だと思います。

金

フレックス制度や、所属長の承認の元で在宅勤務制度を活用できる点などに、働きやすさを感じます。また、フリーアドレス席も多く場所を変えて仕事ができる点や、休暇制度が充実している点からも仕事のしやすさを感じています。

古澤

所属するCR部は、何事も良い方へと推進する空気感のせいか、働く上での困りごとはほとんどありません。もし何かある場合も、解消方法が目に付くところにあるので安心感があります。ワークライフバランスやライフステージに合わせた制度も、みんなしっかり利用しています。快適な働く環境・制度が整備されていると思います。

児玉

私は保育園に通う子供がおり、時短で働いています。そのことについてハンデを感じることはなく、フォローしてくれるメンバーもいます。また、前向きで解決志向の方が多いので何かあっても相談しやすく、とても働きやすい職場だと感じています。

日建設計への転職を考えている方へのメッセージをお願いします。

児玉

日建設計のバックオフィス業務はとてもやりがいのある仕事です。｢こうしたらより良くなる｣と思うことを挑戦し実現できるチャンスがあります。また会社への理解が深まれば、時流や会社の変化に合わせてふさわしいあり方のために新たな取り組みを提案していくこともできます。メンバーと協働しながら、前向きに取り組んでいただける方に参画いただけたら嬉しいです。一緒に仕事ができる日を楽しみにしています。

古澤

私も前向きな人と一緒に仕事がしたいですね。CRは、自分で考えて組み立て、自分で方向性を見出して取り組める仕事です。主体的に自分発信で仕事を動かしていく。だから前向きな人には絶好のフィールドだと思います。まずは、飛び込んでみてください。

酒本

自分の考えをもとに、様々な提案や改善ができる会社だと感じています。実際に、労働環境の整備に関する提案を通じて、自己成長を実感してきました。そのため、変化を怖れないチャレンジングな人と一緒に働き、ともに成長していきたいと思っています。

金

同感です。変化を怖れない人と一緒に働きたいですね。日建設計は、スペシャリストを目指す方、ゼネラリストを目指す方、若しくはどちらを選ぶか決まってない方も、きっと自分に合う道が見つけられる会社だと思います。また、チャレンジする機会も多く、成長できる環境です。是非一度門戸を叩いて欲しいと思っています。

永井

日建設計は、社員の意見を尊重し、社歴や年齢に関係なく挑戦できる環境があります。私自身も中途入社後すぐに経営企画として重要な業務に携わり、成長の機会を得ることができました。新しい視点や経験を活かせる場が整っていますので、ぜひ安心して飛び込んでいただきたいと思っています。